在院领导的大力支持和兄弟医院、兄弟科室的关心中,经过为期半年的急诊医学中心提质改造,2026年5月1日,急诊疑难危重救治病房作为急诊医学中心学科发展和医防融合、平急结合战略定位的重要一部分,正式重装启用。依托我院成熟的“院前急救—急诊抢救室—EICU—急诊疑难危重救治病房”一体化救治体系,成功救治诸多疑难危重病例:重度有机磷中毒、溺水导致心脏骤停及重度ARDS、热射病、破伤风、毒蕈中毒、脓毒血症患者等,以明确的技术实力和坚定的团队信念,接连创造生命奇迹。目前所有收治患者均康复出院或正在顺利康复中,实现了与临床救治与学科建设的新突破。


生死竞速:重度有机磷中毒,一体化链条快速响应,终获新生
老年女性因口服大量有机磷农药并呕吐误吸被院前急救团队从医联体单位快速转运至我院并提前预警,院前—抢救室无缝对接:急救人员在途中已将患者病情、初步处理信息同步至急诊抢救室,谭彩霞护士长带领抢救室团队提前备好洗胃设备、解毒剂及呼吸支持器械。患者抵达后立即进入中毒救治绿色通道,气管插管、洗胃、导泻、药用炭吸附、阿托品化治疗、以及EICU血液灌流装机同步启动。
病情危重,但团队始终坚守如一。终于在第七天,患者病情相对稳定但仍需持续生命支持的过渡阶段,转入急诊疑难危重救治病房:正是为这类“已度过生命最危险时期、但远未达到普通病房收治标准”的急危重症患者设立的攻坚平台。目前,患者已康复出院。
从院前预警到抢救室强化,从EICU持久攻坚到急诊疑难危重救治病房的协同支持,一体化救治价值体现:每一个环节无缝衔接,没有因会诊、转运、床位协调、转科等而等待一分钟,为患者赢得了快速、宝贵的黄金救治时间。
极限挑战:溺水致重度ARDS,VV-ECMO为肺赢得修复时间
老年女性因意外发生溺水,院前急救人员现场待命,被救上岸时已无呼吸、无脉搏。立即给予心肺复苏,经积极抢救后患者恢复自主循环,同时启动我院一体化救治预警系统—患者基本信息、生命体征、初步处理情况实时传输至急诊抢救室。
患者抵达抢救室时,尽管恢复自主心跳,但氧饱和度极低,即使在纯氧支持下仍难以维持有效氧合。床旁X线片提示双肺弥漫性肺水肿、肺实变—溺水导致的急性呼吸窘迫综合征(ARDS)已发展至极重度阶段。抢救室团队立即予机械通气和高级循环支持。
面对常规机械通气无法纠正的顽固性低氧,学科带头人罗勇博士凭借丰富临床经验和扎实的理论功底:立即抢救室启动VV-ECMO!周定耕主任、凌林主任和刘静护士长带领ECMO团队争分夺秒完成血管穿刺、管路预充、体外循环建立。随着VV-ECMO顺利运转,患者血氧饱和度迅速升至正常范围—人工肺脏成功为受损的肺组织赢得了宝贵的修复时间。
上机后,患者转入EICU进行VV-ECMO全流程管理。倪亚安、谢燕、李佳龙医疗组长和谢超丽护士长护理团队对患者实施了肺保护策略、目标温度管理、精细化抗凝、感染防控及多器官功能支持。
呼吸治疗团队以及早期康复团队科学介入:ECMO支持下CRRT治疗、纤支镜治疗、ARDS长程俯卧位治疗、站立位肺康复、天轨康复训练系统早期训练等综合治疗下,终于在第7天成功撤离ECMO。目前患者在急诊疑难危重救治病房精心治疗下顺利出院。






责任担当:公共卫生事件救治先锋
作为应对突发公共卫生事件的“排头兵”与“压舱石”,急诊疑难危重救治病房始终驻守在抢救急危重症的第一线。一体化机制为核心,面对突发公共卫生事件,党建领航,担当为要;骨干带头践初心,24小时驻守岗位,构建起“平急结合”的快速响应机制,以过硬技术和严密流程筑牢生命健康防线,出色完成多项救治任务。受到省、市领导表扬和校、院领导嘉奖。
急诊疑难危重救治病房核心价值在于实现资源围绕患者集成,打破传统科室壁垒:① 信息先行:院前数据实时传输,抢救室提前进入救治状态;② 技术共享:ECMO、血液净化等高阶生命支持技术快速部署,彰显时间就是生命;③ 分级递进:从急性期抢救到EICU攻坚再到康复转出,无缝衔接,避免治疗断层;④ 平急结合:一体化架构可迅速扩容,有效应对群体事件与突发公卫事件。重点收治:各类急性中毒、脓毒症及不明原因急重症感染、心肺复苏后综合征及需ECMO支持、重度理化因素损伤(淹溺、中暑、电击、低体温等)患者,及群体事件相关病例。
近年来,院党委行政高度重视学科发展,以急诊医学中心为核心,深度整合院内外学科资源,构建一体化管理的创伤与急危重症救治战略,推行一站式抢救模式,所有救治流程在中心内高效完成。学科带头人罗勇主任带领急诊疑难危重救治病房团队,用行动践行人民至上、生命至上,加强资源统筹和多学科协作,全面提升突发事件应急处置能力与疑难危重症诊疗水平,同时教学与科研并重,正逐步成为创伤与急危重症一体化救治体系中的核心枢纽。急诊医学中心全体医护人员将持续深化践行一体化救治模式,不断扩大”湘岳地空一体化”救治体系的辐射范围,以精湛技术、人文温度、协同机制与执着坚守,为更多急危重症患者托起生命的希望。










